员工调岗调动离职管理制度(1)

发布于:2021-05-15 08:39:58

1 总则 1.1 目的

员工调岗调动离职管理制度

为规范烟台三维汽车配件有限公司员工调岗、调动、离职管理工作,特制定 本制度。 1.2 适用范围

本制度适用于烟台三维汽车配件有限责任合同制员工(含合同制用工岗位的 协议用工)调岗、调动、离职管理。 2 定义

2.1 本公司员工异动包括调岗、调动、借调。 2.1.1 调岗:是指各部门内部员工岗位的调整。 2.1.2 调动:是指本公司各部门之间员工调动。 2.1.3 借调:是指各部门因工作临时需要,需从其他部门临时抽调人员。由人力资
源部协调从其它部门调动员工来完成此项工作,调出期间人事关系不发生变 化,任务完成后回原部门工作;员工借调时间,原则上不应超过四个月,特 殊情况另行处理。对于公司安排借调的员工,应服从调动安排。借调员工的 考勤由调入部门统一管理,员工的薪酬标准不做调整。 3 管理内容

3.1 员工调岗调动基本要求 3.1.1 符合下列情况之一者允许调动 3.1.1.1 因工作需要,公司安排调动的。 3.1.1.2 因生产组织变化(如机构增减、定员调整等)调整某些工种岗位需增减定
员的。 3.1.1.3 员工确实不适应原岗位工作,本部门安置确有困难的。 3.1.1.4 调动必须在定编范围之内(除调人力资源部待岗人员)。 3.1.2 属下列情况之一者不能调岗: 3.1.2.1 试用期、试岗期未满的人员。 3.1.2.2 要求调入的岗位超编。 3.1.2.3 试用期(培训)考核、不合格者。

3.2 调岗、调动程序

3.2.1 员工调岗审批程序

3.2.1.1 基层员工调岗每年 6 月,12 月集中办理。

3.2.1.2 各部门根据工作需要和人员优化配置的原则,安排部门内部员工岗位调整

(不包括本公司聘任人员),员工调岗前必须进行调岗培训,培训合格者

进入试岗期。试岗期满,由用人部门组织、人力资源部监督,对试岗人员

进行理论、实操考试(理论、实操考试办法由各部门制定报人力资源部审

核备案)。

3.2.1.3 试岗考核合格者填写《员工调岗审批表》,逐级签批。

3.2.1.4 涉及薪酬变化的调岗,层报总经理批准后次月执行;不涉及薪酬变化的调

岗,层报本部门负责人审批,报人力资源部备案。

3.2.2 员工试岗薪酬规定

试岗期及工资待遇按附表 1-1 执行。

表 1-1 烟台三维汽车配件有限公司员工调岗、调动试岗工资执行标准

调岗种类

试岗期限

考核要求

试岗期待遇

同岗位调整 作业员岗位不同岗位调整 作业员岗位调技术工岗位 作业员岗位调专业技术岗位 作业员岗位调一般管理岗位
技术工岗位调作业员 技术工岗位调专业技术岗位 技术工岗位调一般管理岗位 专业技术岗位调作业员岗位

无 1 个月 2 个月 3 个月 3 个月
无 3 个月 3 个月




执行调整后岗位工资

试岗期满需进行理 论和实操考核
试岗期满需进行理 论和实操考核
试岗期满需进行理 论和实操考核
试岗期满需进行理 论和实操考核

执行原岗位工资 执行原岗位工资 执行原岗位工资 执行原岗位工资



执行调整后岗位工资

试岗期满需进行理 论和实操考核
试岗期满需进行理 论和实操考核

执行原岗位工资 执行原岗位工资



执行调整后岗位工资

专业技术岗位调技术工岗位
专业技术岗位调一般管理岗 位

无 1 个月



执行调整后岗位工资

试岗期满需进行业 务技能考核

执行原岗位工资

一般管理岗位调作业员岗位





执行调整后岗位工资

一般管理岗调技术工岗位
一般管理岗位调专业技术岗 位

1 个月 3 个月

试岗期满需进行理 论和实操考核
试岗期满需进行理 论和实操考核

执行原岗位工资 执行原岗位工资

注:1、作业员岗位是指生产、辅助生产部门车间(区队)主管、班长以下操作工岗位;2、

技术工岗位是指生产、辅助生产部门车间(区队)主管、班长以下维修类操作岗位;3 一般

管理岗位是指各车间(区队)材料员、统计员、计划员、核算员,以及部(室)、主管以下

工作人员;4、专业技术岗位是指各部门聘任的技术员及以上的技术岗位。

3.3 员工调动审批程序

3.3.1 根据工作需要和人员优化配置的原则,由调入部门的人力资源管理部门发起

填写《员工调动审批表》,逐级报批至总经理批准后执行;员工持调令在 3

个工作日办理完交接手续后,到调入部门上岗,工资标准自批准后的次月起

按新岗位标准执行。

3.3.2 各部门若有员工不适合本部门工作或人员富余,用人部门提出调动需求,按

程序逐级批准,接收部门为人力资源部,工资标准自批准之日起按 1500 元/

月执行。

3.3.3 员工岗位调整必须经过报批,严禁各单位未经报批自行调整员工岗位。如出

现上述行为,则对部门负责人处罚 1000 元。若发生薪资争议,则被调岗员

工工资差额从部门负责人工资中扣除。 4 员工离职管理

4.1 试用期员工离职,应提前 3 天向人力资源管理部门提出书面申请,填写办理

《离职申请单》即可;

4.2 合同期员工离职,应提前 30 天向人力资源管理部门提出书面申请,由人力

资源管理部门组织离职面谈并形成记录,对于面谈后确定离职的,于每月

15 日(逢假日顺延)统一集中上报人力部办理离职手续;

4.3 合同期内,因员工严重违法、违纪,构成解除劳动合同条件者,立即解除劳

动关系。

4.4 员工依据《离职申请单》填写规范,如实填写相关信息,按照《离职申请单》

的顺序办理离职手续。

4.5 离职审批表最终的审批日期即为员工离职日期。

4.6 拟离职员工在离职审批未获批准前应认真履行本职工作,遵守公司的相关管 理制度、规定;如擅自离岗,按旷工处理。
4.7 员工办理交接手续。由员工直线领导指定监交人监督交接,谁监交,谁负责。 对不指定监交人或监交不力情况予以考核。
4.8 合同期未满而单方面申请离职并获批准的员工,应对在职期间签订的各类协 议、合同涉及的相关费用承担违约责任。
4.9 人力资源部为员工离职手续最终交接部门,依据公司相关规定,妥善处理员 工的劳动合同、人事关系及其他处理结果,并向离职人员开具《离职证明》, 薪资在离职交接手续办理完毕后的下一工资发放日处理。
4.10 离职交接结束后,离职人员应立即离开园区,否则按保卫相关管理规定处罚。 4.11 各部门应对离职人员办理接交手续应认真审核办理,不应推诿、拖拉延误交
接时间。对于监交态度恶劣的部门和监交人员,离职人员有权到公司纪检部 门投诉。

填表日期: 姓名
出生年月 文化程度 现工作部门
拟调部门

烟台三维汽车配件有限公司

员工调岗审批表

年 月日

No:

工号

性别

民族

政治面貌 专业

入司时间 职称

现工作岗位

现岗位工资

拟调工作岗位 拟调岗位工资

试岗期限

调岗原因

人力资源管理部门签字:

年月日

现岗位(部门)车间、区队、科室意见:

现岗位(部门)业务分管领导意见:

拟调岗位(部门)车间、区队、科室意见: 拟调岗位(部门)业务分管领导意见:

人力资源管理部门意见:

人力资源管理部门领导意见:

部门负责人意见:

部长意见:

人事审核意见

人力资源部审 核意见

人事管理员意见: 主管人事部长意见:

薪酬审核意见 薪酬管理员意见:
主管薪酬部长意见:

经理审核意见

人力资源总经 理审核意见

总经理审批

意见

签字:

注:本表一式两联(第一联调动部门人力资源管理部门、第二联公司人力资源部)

(此表用于部门内部岗位调整使用)

年月日

填表日期: 姓名
出生年月 文化程度 工作单位 试岗期限
主管、班长 意见

烟台三维汽车配件有限公司

员工试岗转正审批表

年 月日

No:

工号

性别

民族

政治面貌 专业 工作岗位

入司时间 职称

入岗时间

理论成绩

实操成绩

车间负责人 意见

人力资源管理 部门意见

人力资源分管 领导意见

用人部门负责 人意见

人力资源部意 见

人事管理室意见

主管人事部长意见

人力资源部经理意见

人力资源总经 理意见
用人部门经理 意见
注:本表一式两联(第一联用人单位人力资源管理部门、第二联公司人力资源部)

烟台三维汽车配件有限公司

员工调动审批表

填表日期:

年 月日

No:

姓名

工号

性别

民族

出生年月 文化程度

政治面貌 专业

入司时间 职称

现工作部门 拟调部门

现工作岗位 拟调工作岗位

现岗位工资
拟调岗位工 资

调动原因 调出部门、主管、班长意见:

签字:

年月日

接收部门、主管、班长意见:

调出部门经理意见:

接收部门经理意见:

人事审核意见 人事管理员意见:

人力资源部审

核意见

主管人事部长意见:

薪酬审核意见 薪酬管理员意见:
主管薪酬部长意见:

经理审核意见

人力资源总经 理核意见

总经理审批 意见

签字:

注:本表一式三联(第一联调部门、第二联接收部门、第三联公司人力资源部)

年月日

连续很多天都是天亮之后才睡觉。别人问我,你晚上不睡觉都在干嘛。我马上回答,写稿啊,书稿还没交呢。但其实,我一个字也没写。而之所以熬夜,也不过是因为心里有牵挂的人和未完成的事吧。
别人问你怎么还不睡,你说不困。其实熬夜很困,打个哈欠都会有眼泪流出来,只是心中一直有所期待,有所牵挂。就好像下一秒就会收到喜欢的人的消息,下一秒就能遇见一个惊喜。又或者,熬了太久 却迟迟得不到自己想要的结果,渐渐的*惯了孤独。

为什么会熬夜呢,大概是因为白天的自己太理智,太冷漠,好像什么都不在乎。所以有些情绪和思念,心酸和不舍,是要留到深夜独自慢慢消化的。白天的自己和晚上的自己完全不是同一个人啊,白天口 口声声说一定早睡,晚上却从来做不到。像失忆一样拿命熬夜,白天开开心心无忧无虑,晚上却忧郁的不行。白天觉得我最牛逼,晚上却变成世界第一大傻逼。
总觉得幸福的人是不用熬夜的,每天都有规律的生活,爱的人就躺在身边,现在过的是想要的生活,手里牵的是喜欢的人。 昨天有人问我,为什么你晚上不睡觉。 我想了很久,已经两三年没有在两点之前入睡过了。但我也说不清为什么,那个人突然给我发了一段话,我突然觉得,这是我熬夜的原因,也是很多人熬夜的原因。 你总是*惯熬夜,然后我也故意很晚都不睡。装作是和你一样睡不着,这样就可以和你聊很久,可是你都不知道其实我要困死了。后来你走了,熬夜的*惯却怎么都改不掉。 说片面点是熬夜,说实在点是失眠,说实话是想你。 你有没有过,为了陪一个人聊天,其实下一秒已经要睡着,但还是死抓着手机不肯睡。 你有没有过,因为一个人的一句话,明明很困却突然变得很清醒,开心和喜悦赶走了所有困意。 你有没有过,为了等一个人的晚安,不停的刷着朋友圈发着动态,其实只想让他看到你还没睡。 你有没有过,因为太思念一个人,每天都害怕深夜来临,害怕孤独,害怕寂寞,害怕牵挂的感觉。 我知道,你都有过。 可是,你每天这样熬夜,有人心疼你吗? 前天晚上一个作家姐姐突然发消息说,妹妹,钱是挣不完的,别累着自己,身体最重要。昨晚她发现我又在熬夜,给我发消息说,一定照顾好自己,莫名心疼你。 我很感动,又觉得很可笑。一个没见过面的人看你熬夜都会心疼,会劝你照顾好自己,但你每天熬夜想着的那个人,没给你发过一条消息。第一次见面的陌生人都会劝你少喝酒少抽烟,素不相识的微信好 友都会让你早点休息,可你抽烟喝酒熬夜在等的那个人,从来都没在意过你,连一句晚安都没有。 我经常给别人讲道理,永远不要为了一个不爱你的人折磨自己。但这句话其实就像放屁,因为一旦爱上一个人,就没办法控制自己。我们在爱情里,从来都不是理性的。后来有人问我,怎么忘记一个人。 我说,把酒喝够,把烟抽完,把黑夜熬成天亮,等你真的感觉疼了,你就忘记了。不撞南墙不死心,大概就是这个道理。别人苦口婆心的劝说,其实你一点儿都听不进去。你害怕失去、害怕背叛、害怕从 未拥有,你害怕的太多、心事太多,所以很难入睡。那你就熬吧,等熬过了这一阵,你又会觉得其实生活还是很美好。 你要记住,所有关于感情的问题,都不要在深夜做决定。无论分手还是牵手,无论坚持还是放弃。因为女人啊,从来都不是理性动物,再加上深夜里的一杯红酒,一根香烟,感性越发强烈。 五年前第一次听梁静茹的《问》,歌里唱,如果女人,总是等到夜深,无悔付出青春,他就会对你真。 那时候真的傻到相信,用心爱一个人,就能把他留在自己身边。现在才明白,在一起一辈子这种事,不是嘴上说了就可以。外面的诱惑这么多,人的欲望这么大,而你能给的爱,其实就这么多。 后来我经常说,如果爱一个人又不可得,那就找个爱自己的吧。别太累,别付出太多,别太委屈,你说你爱他所以无所畏惧,但你的感情和耐心其实就这么多,你无法永远输出。

总有一天它们会因迟迟得不到回应而枯竭。等到那一天你会发现,哪怕再遇到喜欢的人,也没有力气去喜欢了。


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